Meta mengumumkan rencana untuk menjadi organisasi yang lebih gesit karena karyawan mempersiapkan diri untuk kemungkinan adanya PHK yang lebih banyak.
Meskipun Meta mengalami lonjakan 23% dalam pendapatan kuartal keempat, yang tampaknya menjadi kemenangan bagi perusahaan induk Facebook, namun hal tersebut bisa menjadi kerugian bagi karyawan yang tersisa.
Hal ini terjadi karena Zuckerberg menyatakan kemungkinan adanya PHK baru.
Pengumuman ini dibagikan dalam “laporan keuangan kuartal keempat dan setahun penuh” dari raksasa media sosial tersebut.
Zuckerberg menyatakan bahwa tahun 2023 akan menjadi “Tahun Efisiensi” di mana perusahaan akan fokus pada membangun organisasi yang lebih kuat dan lebih gesit.
Hal ini menunjukkan bahwa upaya konsolidasi lebih lanjut mungkin sedang dalam perjalanan.
‘Year of Efficiency’ Baru Meta
Meta mengumumkan bahwa mereka akan memfokuskan pada efisiensi di tahun 2023. Menurut laporan CNBC, Meta mencatat hari saham terbaiknya dalam hampir satu dekade dengan pertumbuhan saham sebesar 23%, setelah mengalami penurunan pendapatan tahun ke tahun sebesar 52% pada tahun 2022.
Dalam laporan kuartal keempat dan setahun penuh 2022, Meta mengambil beberapa tindakan untuk mencapai efisiensi yang lebih besar dan menyelaraskan kembali bisnis dan prioritas strategis mereka.
Upaya tersebut melibatkan konsolidasi fasilitas untuk menyewakan kembali, menghentikan lebih awal, atau meninggalkan beberapa gedung perkantoran dalam sewa operasi.
Meta juga melakukan PHK massal terhadap sekitar 11.000 karyawan mereka di seluruh segmen FoA dan RL, serta memfokuskan diri pada desain pusat data generasi berikutnya dengan membatalkan beberapa proyek pusat data.
Meskipun perusahaan menghabiskan lebih dari $3,7 miliar untuk restrukturisasi, CEO Meta, Mark Zuckerberg, menyatakan bahwa ini hanyalah permulaan dari fokus mereka pada efisiensi.
Ini juga bukan pertama kalinya sebuah perusahaan mengalami “fase restrukturisasi kedua” setelah PHK massal, namun dengan lebih dari 11.000 karyawan di-PHK pada tahun 2022, masih belum diketahui berapa banyak lagi karyawan yang harus diberhentikan oleh Meta.
Memberhentikan ‘Beginning’ Efisiensi, Bukan Akhir
Zuckerberg menyatakan bahwa keputusan untuk memangkas 11.000 staf pada tahun 2022 adalah keputusan yang sulit, namun perusahaan berencana untuk melangkah lebih jauh pada tahun 2023 untuk meningkatkan efisiensi di seluruh perusahaan, menunjukkan bahwa fase restrukturisasi kedua mungkin akan segera dilakukan.
Laporan yang dinantikan tentang pendapatan Meta tahun 2023 dan pengeluaran setahun penuh juga mengindikasikan kemungkinan adanya fase restrukturisasi kedua.
Pertumbuhan sebesar 2% dari tahun ke tahun diharapkan pada kuartal pertama, dengan pengeluaran setahun penuh yang diperkirakan turun dari $94-100 miliar menjadi $89-95 miliar, dan perkiraan belanja modal yang diperkirakan turun dari $34-27 miliar menjadi $30-33 miliar.
Laporan tersebut juga mengungkapkan bahwa perusahaan ‘mungkin akan mengalami biaya restrukturisasi tambahan’ seiring kemajuan lebih lanjut dalam ‘upaya efisiensi’ mereka.
Apakah PHK Diperlukan, Atau Bisakah Dihindari?
Jika tahun lalu adalah masa sulit yang harus dilalui, pengurangan karyawan menjadi opsi default untuk mengurangi biaya operasional perusahaan secara keseluruhan.
Namun, dengan adanya permintaan yang meningkat akan kepemimpinan yang dapat meningkatkan produktivitas, dan kesulitan perusahaan dalam mempertahankan karyawan terbaik mereka, bisnis mungkin perlu mempertimbangkan solusi alternatif.
Salah satu cara yang baik bagi bisnis untuk mengurangi biaya operasional mereka adalah dengan memperkenalkan pekerjaan jarak jauh.
Tanpa perlu ruang kantor, perusahaan dapat memangkas biaya tanpa harus kehilangan karyawan terbaik mereka.
Berinvestasi dalam program pelatihan silang juga dapat membantu tim meningkatkan keterampilan di area lain, dan mengurangi jam kerja bisa menjadi alternatif yang baik bagi karyawan yang menginginkan keseimbangan hidup dan kerja yang lebih baik.
Alat manajemen proyek dan konferensi web seperti Zoom dan Microsoft Teams adalah cara yang bagus untuk membantu tim merampingkan pekerjaan mereka dan tetap terhubung.
Meningkatkan komunikasi dan alur kerja adalah cara yang bagus untuk meningkatkan produktivitas, dan dengan dukungan yang cukup, akan membantu perusahaan dalam mengawasi dan mempertahankan karyawan terbaik mereka.
